Auditorķas Articuladas

En desarrollo del proceso auditor, la Contraloría General de la República convoca a las organizaciones sociales, gremiales, académicas y demás organizaciones civiles, para que participen, de la mano con los auditores, en algunas etapas del ejercicio del control fiscal, con miras a enriquecer este proceso con sus aportes técnicos, fundamentados en el conocimiento que tienen de la entidad sujeto de control.

El espíritu de esta estrategia se centra en la articulación de organizaciones sociales, legalmente constituidas, que tengan conocimiento de la entidad, o del negocio o sector de la entidad objeto de auditaje y cuya trayectoria permita tener la certeza sobre la observancia de los principios de confidencialidad, objetividad y seriedad, responsabilidad, reserva y estricto cumplimiento de su papel, para que puedan realmente aportar un valor agregado al ejercicio de vigilancia del buen uso de los recursos públicos.

Las organizaciones sociales interesadas en participar son sensibilizadas sobre esta estrategia, manifestando su aceptación por escrito y suscribiendo previamente convenios de cooperación para la vigilancia de la gestión pública.

Atendidos estos requisitos, se inicia la etapa de ejecución, que incluye la realización de mesas de trabajo articuladas que se programan en las diferentes fases del proceso auditor, en las cuales participan: el equipo auditor, el representante de la organización de la sociedad civil articulada y el funcionario de enlace de participación ciudadana de la Contraloría General de la República.

Propósitos de las Auditorías Articuladas

• Vincular a la sociedad organizada en el ejercicio de la vigilancia del buen uso de los recursos públicos y ejercer control social a las entidades del Estado mediante la participación organizada de la ciudadanía;
• Fortalecer el Enfoque Integral del Control Fiscal, a través del control social;
• Vincular a las organizaciones de la sociedad civil en el seguimiento de los planes de mejoramiento de las entidades auditadas;
  
• Recibir y analizar los aportes de la sociedad civil organizada, que permita de mejor manera procurar el buen uso de los recursos públicos.

Desde esta estrategia, las organizaciones sociales se pueden articular a otras estrategias del control fiscal participativo, tales como, a la de organización, conformándose como veeduría o Comité de Vigilancia Ciudadana a procesos, planes, proyectos o programas de la entidad auditada; la de formación, solicitando capacitación en los temas que considere necesarios para el ejercicio del control ciudadano y de acuerdo con la oferta de la Contraloría General de la República; igualmente, puede presentar iniciativas motivadas para que el proceso auditor se efectúe en puntos de control que consideren relevantes. Finalmente, a la estrategia de información, consultando las publicaciones e informes que sobre diferentes temas ha producido la entidad, a través de los diferentes medios con que cuenta: el Portal Institucional, el periódico Agenda Ciudadana, la Biblioteca Esteban Jaramillo, entre otros.

Documentos Relacionados con las Auditorías Articuladas

Porcentaje de auditorías articuladas según PGA en el segundo Semestre de 2006

Consolidado nacional 2005

Hallazgos de Auditorías Articuladas 2005

Consolidado nacional 2004

Hallazgos de Auditorías Articuladas 2004

Auditorías Articuladas nivel central

Auditorías Articuldas nivel desconcentrado - vigencia PGA 2003

Cuadro consolidado cuantitativo, Auditorías Articuladas con organizaciones de la sociedad civil